Особенности национального менеджмента

Японский тренинговый центр "Макото"
приглашает Вас на авторскую программу
"Особенности национального менеджмента: Японский опыт на российских просторах"
Что обязательно надо знать,
дабы не платить зря?
(однодневный семинар-практикум)
Автор и ведущие семинара-практикума - Александр Куланов

О чем этот семинар-практикум:

Сегодня победное шествие японского бизнеса по миру сильно замедлило темп, но вот парадокс: пропаганда японского менеджмента, наоборот, стремительно наращивает темп. По всему миру открываются специальные японские центры, в которых учат, как правильно работать по-японски. Только в России их около десятка.

Сотни тренеров из самых разных стран мира, многие из них ни разу не бывавшие в Японии и никогда не работавшие в японских компаниях, вещают том, как развить свой бизнес, сделав настольной книгой адепта и пропагандиста японского менеджмента "Дао Тойота" Джеффри Лайкера, или "что-нибудь" от Роберта Киёсаки, или даже историю о 47 самураях.

Книги о японском менеджменте выходят в кожаных обложках с золотым тиснением - а как иначе может выглядеть откровение о секретах дальневосточных кудесников? Бизнес-семинары стоят бешеных денег - но как может быть по-другому, если хочется сделать вашу компанию конкурентоспособной? Простыми рекомендациями типа "работайте больше, отдыхайте меньше" не обойтись…

Только итог зачастую плаченый - выброшенные на ветер деньги. Вам знаком подобный сюжет - и не понаслышке?

Японовед Александр Куланов, сам проработавший несколько лет в известной японской компании и не понаслышке знающий что такое "страх и трепет" системы управления и организации работы Страны восходящего солнца, расскажет Вам правду, которую надо знать, дыбы никогда не переплачивать за подобные семинары. Он также откроет, что можно использовать из японского опыта на Вашем заводе (предприятии, фирме), чтобы этот опыт работал!...

Только правда, только опыт, только аналитика!

Для кого этот тренинг:

Многие руководители предприятий, упорно внедряющих систему "кайдзэн", и другие технологии японского менеджмента на своем предприятии, сталкивались с тем, что японский менеджмент, прекрасно работающий в Японии, пасует в России и странах Западного мира. Работники и менеджеры, прошедшие курс обучения и даже съездившие на стажировку в Японию, не только не умеют работать и управлять, но и по-прежнему неуправляемы сами, производство не растет, и ничего, в сущности, не меняется, несмотря на потраченные деньги и усилия.

Управленцы разводят руками - как такое возможно? Но они упорно продолжают следовать догмам в кожаных переплетах с золотым теснением.

C подобным шоковым эффектом сталкивались не раз директора крупнейших заводов, известных фирм, да и сами специалисты по японскому менеджменту в России пожимают плечами: "во всем виноваты русские…". Но… во всем ли?

Этот семинар - для них и для вас!

Этот семинар-практикум для тех, кто хочет, чтобы коллектив работал лучше и верит в чудо японского менеджмента. Этот тренинг для тех, кто не верит в "восточные сказки", хотя руководство считает, что "так будет лучше". Это учеба для руководителей, менеджеров по продажам, рекламщиков и кадровиков - для всех, кто хочет учиться и не хочет быть дураком.

Цели семинара:

• Пройдя этот семинар-практикум, вы гарантированно научитесь понимать, что работает и что не работает на российских просторах их японского опыта.
• Узнаете принципы основных моделей японского менеджмента.
• Научитесь понимать японский менталитет и причины успеха японской организации и управления на японских предприятиях.
• Поймете, какие ошибки допускают российские руководители, слепо копируя японский опыт.
• Узнаете, как сделать ваше предприятие и участок работы, за который отвечаете вы лично, эффективными. Как использовать для этого положительный и отрицательный опыт японского менеджмента, поставившего Страну восходящего солнца на место 2-й экономики мира. Что надо знать о японской системе управления, чтобы выбирая "Дао Тойота" не оказаться на "Тропе АвтоВаза".
• Познакомитесь с такими понятиями, как организация менеджмента, направленность в будущее, вектор капиталовложений, производительность труда, тайминг, нейминг, маркетинг территорий, логистика, и даже дауншифтинг по-японски.
• Освоите практические возможности внедрения японского менеджмента на российской почве: от тренировок по боевым искусствам до тренингов японских дизайнеров.

Все это только для вас, и только на основе личного опыта. Проверено на себе!

Практикум проводится в формате семинара в сочетании с интерактивной дискуссией, разбором конкретных кейсов, групповых дискуссий, моделирования ситуаций. Автор-ведущий выберет техники и рекомендации в соответствии с индивидуальными особенностями проблем каждого слушателя, проанализирует конкретные ситуации, даст полезные рекомендации... Предусмотрен также просмотр и обсуждение слайдов.

Организационная информация:

График проведения семинаров-практикумов с 11:00 до 18:00 с перерывами на кофе-брейки и обед (1 день).

Дата, место и цена практикума будут определены позже.

Фотография 2, 3 - Александр Куланов. Остальные фотографии взяты из интернета. Спасибо авторам и Яндексу.